Launch Workstories for your team now
We will send you access to the platform by email
By pressing this button you are agreeing to privacy terms
Запустите Workstories для своей команды прямо сейчас
Мы отправим вам доступ к платформе по электронной почте.
Нажимая эту кнопку, вы соглашаетесь с условиями конфиденциальности

Как мотивировать сотрудников

20 октября, 2021
Как мотивировать сотрудников
20 октября, 2021
Мотивированность сотрудников – это один из важнейших факторов успеха бизнеса. Когда сотрудники мотивированны, они более продуктивны, а бизнес более конкурентоспособный и прибыльный.
Что такое мотивированность сотрудников?
Мотивированность сотрудников – это термин, используемый для описания общей удовлетворенности, счастья и отношения сотрудников к работе. Когда они счастливы на работе, они более вероятно будут проявлять инициативу и напористость, стараться ради лучших результатов для компании и вдохновлять коллег на совершенствование.
Почему мотивированность важна для бизнеса
Преимущества мотивированного коллектива:
  • Удовлетворенные работой сотрудники
  • Высокая вовлеченность команды
  • Высокая продуктивность
  • Меньшая текучка кадров
  • Меньше отлынивания и переработок
  • Меньше ошибок
  • Лучший сервис и удовлетворенность клиентов
  • Лучшее отношения в команде
  • Развитие HR бренда компании
Как связаны мотивация и продуктивность
Говоря простым языком, сотрудники, которые удовлетворены своим вкладом, компанией, рабочими условиями, и получают удовольствие от процесса работы, более вероятно будут работать эффективно и продуктивно. Их работа будет содержать меньше ошибок, что позволит им выполнять больше задач, не занимаясь исправлениями.
Основные причины низкой мотивированности сотрудников
Нет одной причины низкой мотивированности. Если вы замечаете это явление в вашей компании, то скорее всего проблема в одном или нескольких из этих факторов:
  • Менеджмент – менеджеры не поддерживают контакт с сотрудниками и их проблемами, плохо с ними обращаются или слишком сильно контролируют.
  • Деньги – сотрудники считают, что их работа недостаточно хорошо оплачивается.
  • Корпоративная культура – токсичная или неэффективная рабочая обстановка никогда не будет мотивировать сотрудников.
  • Неверно произведенные изменения – когда происходят большие изменения, важность которых не была донесена до коллектива, сотрудники могут разочароваться из-за смены привычных подходов к работе.
  • Нагрузка – сотрудники, вынужденные делать слишком много задач начинают испытывать стресс и обиду.
  • Баланс между работой и личной жизнью – с началом пандемии люди стали сильнее ценить гибкость рабочего процесса и хотят иметь возможность эффективнее балансировать между рабочими задачами и личной жизнью.
  • Карьерное продвижение – амбициозные сотрудники, которые не видят возможности повышения, могут быстро разочароваться в таком рабочем месте. Также им может не хватать возможностей для обучения и развития или путей для повышения.
  • Недостаток коммуникаций – когда сотрудники не понимают целей компании, проектов и видения руководителей, или чувствуют, что недополучают информацию, они могут начать негативно относиться к компании.
13 способов мотивировать сотрудников
Есть множество способов повысить мотивацию коллектива, связанных с созданием инклюзивного рабочего пространства, в котором сотрудники вовлечены и оценены по достоинству. Некоторые из таких способов это:

1. Вдохновляйте сотрудников высказываться
Важно давать работникам возможность высказать мысли, идеи и сомнения о важных вопросах. Нельзя позволять критику, осуждение и обсуждение других сотрудников за выражение собственного мнения.

2. Давайте сотрудникам возможности для профессионального развития
Покажите свою ценность для работников, давая им возможности для развития карьеры, предоставляя возможность обучаться и проходить курсы.

3. Продвигайте здоровый образ жизни
Корпоративные программы поддержки физического и психологического здоровья могут служить способом мотивации. Вы покажете, что заботитесь о здоровье своих сотрудников.

4. Повышайте прозрачность
Решения руководства должны быть прозрачными. Недостаток честности вызывает падение мотивации, так как сотрудники становятся подозрительными и неуверенными.

5. Используйте все возможные каналы коммуникации
Делитесь новостями компании и держите всех сотрудников в курсе о больших планах и бизнес-успехах. Хорошие новости повышают мотивацию работников.

6. Награждайте и отмечайте лучших сотрудников
Сотрудники, награжденные и отмеченные за свои заслуги становятся более мотивированы и создают пример для подражания для своих коллег.

7. Не позволяйте никаких оскорблений в компании
Один из лучших способов поднятия удовлетворенности сотрудников работой – борьба с травлей и буллингом. Дайте понять, что вы не позволите этого в своей компании и показывайте это на деле.

8. Убедитесь, что процесс повышения понятен и прозрачен
Многие сотрудники чувствуют себя деморализованными, когда узнают, что их коллега был повышен, а они даже не знали о возможности и критериях для повышения. Сделайте этот процесс прозрачным и противодействуйте проявлениям фаворитизма в компании.

9. Давайте сотрудником гибкость
Это может быть возможность работать удаленно, гибкий рабочий график, способность выполнять задачи в любое время (если это возможно). Если сотрудники чувствуют гибкость в рабочем процессе, они испытывают меньше стресса и более мотивированы выполнять свои задачи.

10. Предоставляйте скидки и возмещения
Зарплата – лишь один из способов компенсации работы сотрудников. Вы можете позволить им покупать продукты компании со скидкой или оплачивать дорогу в офис.

11. Хвалите сотрудников
Это обязательная, но часто упускаемая из вида активность. Очень важно хвалить сотрудника за конкретные моменты – хорошо выполненная работа по проекту, пунктуальность, проявление индивидуальных навыков. Если вы покажете, что видите ценность в конкретных действиях сотрудника, то он увидит, что его ценят и будет больше стараться.

12. Проводите командные мероприятия
Во многих компаниях команды собираются на ежемесячные или ежеквартальные встречи, чтобы отметить успешное выполнение задач и развить командный дух. Дружная команда будет более мотивированной и сможет эффективнее решать поставленные задачи.

13. Планируйте и проводите онбординг эффективно
Неважно пришел ли к вам в компанию опытный или молодой сотрудник, у него будет много вопросов об организации рабочего процесса и корпоративной культуре. Важно сразу помочь новичку обустроиться на новом месте и дать ему понять, что вы готовы помочь. Это значительно повысит его удовлетворенность работой и мотивацию.
Как измерять мотивированность сотрудников
Мотивация – неизмеримый концепт, но показатели, связанные с ней могут быть оценены и измерены. Чтобы правильно контролировать мотивированность коллектива, необходимо использовать практику регулярных опросов. Стоит спрашивать сотрудников об их ощущениях, самочувствии, отношениях с коллективом и менеджерами и проверять, не сталкиваются ли они с проблемами, вызывающими низкую мотивированность, которые описаны выше в этой статье.
Уникальный инструмент для мотивации сотрудников
Благодаря своей универсальности и гибкости Workstories поможет использовать несколько разных способов мотивации сотрудников через единую платформу. Вы можете транслировать корпоративные сторис для удаленных и офисных сотрудников как на ПК и смартфонах, так и на ТВ панелях в офисе, взаимодействуя с максимальным количеством зрителей.
С помощью платформы для опросов и встроенной аналитики, вы сможете отслеживать мотивированность коллектива, а инструменты для таргетинга позволят показывать нужные сторис только нужным сотрудникам.

Зарегистрируйтесь на нашей платформе и узнайте больше прямо сейчас!

Читайте также